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오너

사실과 실천과 변화에 대한 소고 (글로벌 소프트웨어를 꿈꾸다) 2010/10/06 - [Book review] - 우리 스스로 변혁해야 할 환경 모델 (글로벌 소프트웨어를 꿈꾸다) 2010/10/07 - [Lemon on Software] - 만약 자기중심적인 사람과 함께 일한다면? (글로벌 소프트웨어를 꿈꾸다) 글로벌 소프트웨어를 꿈꾸다에는 이런 대목이 있습니다. "제가 평생에 좌우명으로 삼을 만한 법문 한 구절을 듣고 싶습니다." "나쁜 짓을 하지 말고 착한 일을 받들어 행하라" 선사의 답이었다. 대단한 가르침을 기대했던 백락천은 실망했다. "그거야 삼척동자라도 다 아는 사실이 아닙니까?" 선사는 침착한 어조로 다시 말했다. "삼척동자도 다 아는 사실이지만 팔십 노인도 행하는기는 어려운 일이네."이 책을 처음 읽는 순간 내용은 어느정도 짐작이 되었었습니다. 우리.. 더보기
개인의 능력과 시간 통계를 이용한 일정 산출 (증거 기반 일정 산출법) 저는 어느순간 부터인가 업무 프로세스가 맘에 안들기 시작했습니다. 개발팀의 모든 것에 오너가 직접 개입하고 팀장에게는 오너에 의해서 정해진 일정을 팀원들이 지키도록 관리하는 것 외에는 어떠한 권한도 없었죠. 이렇게되고 나니 그 일정이라는 녀석을 어떻게 산출하는가 궁금해 졌습니다. 여러분은 어느정도 상상이 가시지 않으신가요? 오너가(전직 프로그래머) 해당 작업의 태스크를 대충 상상하고 맡길 사람이라면 이런거 어느 정도면 하겠다 라고 결정하여서 통보되어지는 식입니다. 그렇다보니 어떠한 객관적 근거보다는 일정을 수립하는 사람의 주관적 관점만이 근거로 활용되고 있었던 것이었습니다. 특정 제품의 커스터마이징이나 SI 작업이 아닌 R&D 업무에서도 모두 동일하게 말이죠. 사실 이것이 작은 규모의 회사에서는 어느정도.. 더보기