시간 썸네일형 리스트형 Do you know GTD? (성공과 실패를 결정하는 1%의 시간관리) 현재 가장 많이 사용되고 있는 대표적인 시간 관리 기법은 프랭클린 플래너 방식의 시간 관리 방법이 있습니다. 이는 스티븐 코비의 [성공하는 사람들의 7가지 습관]에서 자세히 설명하고 있습니다. 비지니스에서 가장 많이 사용되고 있는 프랭클린 플래너를 이용해서 시간을 스케쥴링 하고 관리하는 방법에 대해서 설명하고 있죠. 사실 이 방법은 적어도 중간 관리자 이상급에서 유용한 방식이라고 생각합니다. 현업에서 정확히 말단에서 일하는 사람들에게는 하나씩 큰 단위로 일이 떨어지지 않기때문에 멀티 태스킹 상황에서는 위 방식은 운용하기 쉽지 않게 되기 때문입니다. (적어도 저는 그렇게 생각하고 있습니다 ^^;;) 이에 좀 더 우리에게 쉽고 실제로 적용하기 좋은 방법으로는 어떤 방법이 있을까를 고민하면서 제 시간관리의 문.. 더보기 개인의 능력과 시간 통계를 이용한 일정 산출 (증거 기반 일정 산출법) 저는 어느순간 부터인가 업무 프로세스가 맘에 안들기 시작했습니다. 개발팀의 모든 것에 오너가 직접 개입하고 팀장에게는 오너에 의해서 정해진 일정을 팀원들이 지키도록 관리하는 것 외에는 어떠한 권한도 없었죠. 이렇게되고 나니 그 일정이라는 녀석을 어떻게 산출하는가 궁금해 졌습니다. 여러분은 어느정도 상상이 가시지 않으신가요? 오너가(전직 프로그래머) 해당 작업의 태스크를 대충 상상하고 맡길 사람이라면 이런거 어느 정도면 하겠다 라고 결정하여서 통보되어지는 식입니다. 그렇다보니 어떠한 객관적 근거보다는 일정을 수립하는 사람의 주관적 관점만이 근거로 활용되고 있었던 것이었습니다. 특정 제품의 커스터마이징이나 SI 작업이 아닌 R&D 업무에서도 모두 동일하게 말이죠. 사실 이것이 작은 규모의 회사에서는 어느정도.. 더보기 이전 1 다음
